2018年是公司質量效益年，為了達成公司年度經營目標，結合機電集團年度工作會提出的“一抓三保三降一增強”的工作要求，公司總經理張劍鳴分別在1月25日和26日，組織召開專題工作會，專門研究2018年公司“三保”“三降”工作。公司其他領導和相關部門人員分別參加了會議。

      有效開展“保質量、保交期、保服務”和“降成本、降兩金、降資產負債”工作，將極大改善公司運營質量，提高經營效益。會議認真分析了公司過去一年在質量、交貨期、服務庫存、應收和成本控制等方面存在的現狀，梳理了存在的問題，結合公司董事會的年度新目標要求，分別就這些問題進行了逐一研究和討論，提出了30條“三保三降”的工作措施，制定了工作計劃，規定工作內容和目標，明確責任部門，落實責任人員，限定了完成時間。為全面完成今年的經營目標任務，提高公司經營質量創造有力的條件